GESTION DE DÉCHETS
Gestion intégrée des déchets solides dans la communauté urbaine de Al Fayhaa
MedCités a participé à un projet sur deux ans (2016-2018) visant à renforcer les capacités de gestion des déchets solides dans les quatre municipalités qui composent la Communauté urbaine d’Al Fayhaa (CUF) : Tripoli, Al Mina, Al Beddawi et Qalamoun. Dans le cadre du projet, un Programme de prise de conscience et de gestion du changement a été créé pour promouvoir le tri à la source des déchets ainsi qu’un Plan strategique de gestion, collecte et traitement des déchets municipaux. MedCités a suivi la mise en œuvre de ces deux plans et de quatre projets pilotes dans la CUF.
Mots clés: gestion déchets, Liban, Al Fayhaa, Tripoli, Al Mina, Al Beddawi, Qalamoun
Défis relevés
- Augmentation de la génération de déchets en raison de la hausse de la population suite à l’afflux de Syriens déplacés, entraînant une augmentation de la demande d’élimina- tion des déchets et une hausse des coûts municipaux en matière de gestion des déchets.
- Absence d’un système de tri et de collecte de déchets structuré et respectueux de l’environnement dans la CUF.
- Faible infrastructure de gestion des déchets disponi- ble dans la CUF, y compris la saturation de la décharge à ciel ouvert et les capacités limitées de l’usine de tri mécano-biologique de Tripoli (TMB).
- Pollution marine entraînant des risques graves pour la santé et l’environnement en raison de la gestion de la décharge.
- Besoin de satisfaire à la croissante sensibilisation de la société civile au recyclage et à la valorisation des déchets.
Principaux objectifs
Renforcer la capacité des autorités locales de la Communauté urbaine d’Al Fahyaa (CUF) à gérer les déchets solides munici- paux, afin d’améliorer, en définitive, les conditions environ- nementales et sanitaires dans la CUF, couvrant une partie du littoral méditerranéen au Nord.
- Renforcer les capacités et l’expertise de la Communauté urbaine en matière de gestion des déchets au niveau po- litique et technique.
- Améliorer l’interaction, l’implication et l’engagement de la communauté locale par rapport au systèmes de recyclage et de gestion des déchets.
- Améliorer le mécanisme de gestion des déchets solides moyennant une analyse stratégique et un plan de collecte et de traitement des déchets municipaux.
DONNÉES
Type de projet Assistance technique
Promoteur
Agence catalane de coopération au développement (ACCD)
Aire Métropolitaine de Barcelone (AMB)
Fonds catalan de coopération au développement (FCCD)
Municipalité de Barcelone
Partenaires
PNUD Liban-Nord
Communauté urbaine d’Al Fayhaa (CUF)
MedCités
Agence Catalane des Déchets
Bénéficiaires
Communauté urbaine d’AlFayhaa,
personnel politique et technique et
organisations locales de la société civile.
Date de début/fin Juin 2016 – Décembre 2018
DESCRIPTION DE PROJET
L’ISWMF s’est centré sur le renforcement des capacités des autorités locales des municipalités de la CUF (c’est-à-dire Tripoli, Al Mina, Al Beddawi et Qalamoun) durant cette phase transitoire d’afflux de réfugiés (à partir de 2015). Son objectif était de détourner le volume maximal de déchets possible de la décharge tout en tenant compte des limites sociales, environnementales et économiques de toutes les parties prenantes impliquées. Le projet comprenait plusieurs volets :
1. Élaboration d’un Programme de prise de conscience et de gestion du change- ment servant de plate-forme indépendante pour l’éducation, la sensibilisation et le renforcement des capacités de tous les acteurs impliqués dans la gestion des déchets solides ainsi que de la population en général (écoles, restaurants, marchés). Un mécanisme de coordination avec les organisations de la société civile a été mis en œuvre au cours du projet ainsi qu’un programme de sensibi- lisation à grande échelle.
2. Élaboration du Plan de gestion stratégique des déchets municipaux. Le plan global comprenait trois volets : plan de collecte des déchets municipaux ; plan de traitement et d’élimination et plan de balayage et de nettoyage des rues. Chaque plan était accompagné d’une étude de faisabilité.
3. Mise en œuvre de 4 projets pilotes (un dans chaque ville) de tri à la source et de recyclage, comprenant la création de points verts, l’instauration d’un système de collecte séparé pour les commerces, les ménages et les écoles et la création d’une zone exclusive de traitement des déchets pour les déchets collectés séparément dans la TMB de Tripoli.
IMPACT ET RÉSULTATS
- 2 Rapports d’audit énergétique sur de bâtiments publics, y compris un plan d’action pour chaque ville (1 Djerba Midoun, 1 Nabeul) contenant des fiches techniques des projets d’efficience énergétique identifiés (7 Djerba Midoun et 9 Mahdia).
- 1 rapport d’audit énergétique sur la flotte municipal (Nabeul).
- Potentiel d’économie d’environ 34 mille dinars sur la consommation suite à la mise en place du plan d’action de l’audit énergétique sur la flotte municipal (Nabeul).
- Potentiel de réduction de 106181 kw/an sur la consommation énergétique suite à la mise en place du plan d’action de l’audit énergétique au siège municipal de Mahdia.
- 2 Cahiers des charges techniques pour l’installation de panneaux photovoltaï- ques (1 Djerba et 1 Mahdia).
- 1 installation photovoltaïque réalisée à Djerba Midoun pour fournir 60% de l’électricité du bâtiment.
