Type de projet               Révision du modèle urbain

Partenariat                    Mairie de Badia del Vallès, Aire Métropolitaine de Barcelone, Imagina Badia

Dates                               2017-2024

Financement               Financé par URBACT / Sub>Urban project. Plan de relance, de transformation et de résilience – Financé par l’Union Européenne – NextGenerationEU. (total : 7.000.000 €)

L’étude Imagina Badia pour la révision du modèle urbain de Badia del Vallès comprend un catalogue d’actions visant trois domaines stratégiques, afin de rendre la ville plus connectée, plus saine et plus inclusive.

Ces actions sont conçues pour être mises en œuvre par la municipalité en fonction des opportunités disponibles à tout moment, garantissant ainsi leur adaptabilité et leur ajustement aux besoins actuels. En voici quelques exemples :

• Connectivité et relations avec la région : amélioration des transports publics, de l’accessibilité et de la connectivité supra-municipale.
• Structure de mobilité : développement d’une hiérarchie dans le réseau routier afin d’améliorer la circulation dans la ville et de réduire l’occupation de l’espace public par les véhicules privés.
• Optimisation et planification de l’utilisation de l’espace public : évoluer vers une intensification et une rationalisation, et créer des espaces publics capables de s’adapter à l’évolution des besoins. Cela peut être réalisé en développant les relations entre l’espace bâti et l’espace vide afin de créer un nouvel espace collectif.
• Mise en valeur du patrimoine culturel et naturel et des atouts sociaux, et optimisation des ressources naturelles.
• Diversification et intensification de l’utilisation et la densité des bâtiments : introduire de nouvelles utilisations et typologies qui génèrent une ville véritablement complexe et offrent de nouvelles opportunités. Par exemple, une façon d’améliorer l’échelle humaine consiste à ajouter des éléments pour « briser » les façades. Cela permet de créer des filtres qui accompagnent les citoyens dans leurs déplacements quotidiens, favorisant ainsi des espaces mieux définis et plus sûrs.

Après avoir identifié les principaux problèmes auxquels la municipalité est confrontée, grâce à un processus participatif, des efforts ont été déployés pour regrouper les mesures proposées en trois domaines stratégiques, intégrant tous les défis. Les défis identifiés reflètent les problèmes couramment associés à ce type de structure résidentielle, où la combinaison de la morphologie et de la localisation entraîne des problèmes sociaux et économiques.

Après avoir accueilli un afflux de personnes migrantes nationales, de nombreux quartiers populaires accueillent désormais de nouvelles vagues d’immigration venant de l’étranger. La rénovation de ces quartiers, qui existent dans de nombreuses villes européennes, est urgente, en particulier pour ceux construits au milieu du XXe siècle.

En effet, une croissance durable implique de recycler la ville existante, de protéger les espaces ouverts et de renforcer un développement axé sur les transports.

Le contexte du changement climatique est également un facteur à prendre en compte. Les bâtiments de ces quartiers ont une faible efficacité énergétique. Leur rénovation contribuera à atteindre l’objectif de zéro émission nette d’ici 2050.

Enfin, se concentrer sur les zones d’habitation collective pour améliorer les conditions de vie des citoyens vulnérables aura un impact majeur sur la cohésion sociale et l’égalité en milieu urbain.

Ces objectifs exigent une vision claire et des outils flexibles et adaptables. C’est précisément ce qu’offre ce projet. Il représente une approche stratégique qui établit un système de travail et jette les bases d’une intervention adaptable dans le contexte urbain bâti. Pour garantir sa mise en œuvre réussie, les mécanismes et les instruments doivent être adaptés au cadre politique local.

Le catalogue propose des stratégies et des actions conçues pour répondre à des situations urbaines courantes, après adaptation aux circonstances particulières de chaque site.

Les villes qui adoptent cette pratique devront faire preuve de la volonté politique nécessaire pour lancer un processus complexe mais très enrichissant, impliquant une approche à plusieurs échelles. Une fois que des quartiers présentant des caractéristiques similaires ont été identifiés et que leurs caractéristiques sociales, morphologiques et économiques ont été analysées, il est essentiel de lancer un processus participatif afin d’identifier les problèmes d’identité spécifiques à un contexte culturel donné.

Cette pratique a été largement diffusée, notamment auprès des étudiants en architecture paysagiste et en régénération urbaine de l’université de l’Illinois à Urbana-Champaign et de l’université polytechnique de Barcelone (UPC). Elle a également été présentée lors du 4e congrès du Réseau hispanique de morphologie urbaine (ISUF-H) en 2020.