Mots-clés : Tableau de bord • Gestion des déchets • Économie circulaire • DMA • Indicateurs de performance • Vision stratégique • Jendouba • Kasserine • Tunisie • Coopération décentralisée • KWT II
Optimisation de la gestion des déchets : Tableau de bord à Jendouba et stratégie d’économie circulaire à Kasserine
Dans le cadre du projet régional « Coopération Décentralisée Maghreb-Allemagne » (KWT II), les communes tunisiennes de Jendouba et Kasserine ont mis en œuvre deux projets complémentaires d’optimisation de la gestion des déchets.
Jendouba, en partenariat avec la ville de Wolfsburg, a développé un tableau de bord de pilotage de la gestion des déchets ménagers et assimilés (DMA).
Kasserine, en partenariat avec Munich, a élaboré une vision et des orientations stratégiques pour la collecte, la gestion et la valorisation des déchets, s’inscrivant dans la continuité des actions menées par le projet KWT I pour promouvoir l’économie circulaire.
Défis abordés
- Manque de sensibilisation et de mobilisation des acteurs communaux de Jendouba au début du projet
- Difficulté de collecte et de structuration des données administratives sur la gestion des déchets
- Faible culture de l’économie circulaire au niveau local nécessitant un travail de sensibilisation approfondi
- Absence d’indicateurs de performance structurés pour évaluer le système de gestion des déchets à Jendouba
- Nécessité de coordonner plusieurs composantes (collecte, transport, valorisation) dans un plan stratégique cohérent
- Déficit de filière pour la valorisation des déchets organiques et absence de circuits de recyclage structurés
Objectif principaux
- Améliorer le suivi, la collecte et développer de bonnes pratiques en matière de gestion des déchets à Jendouba
- Instaurer un tableau de bord avec des indicateurs de performance pour évaluer le système DMA de Jendouba
- Soutenir Kasserine dans l’élaboration d’une vision stratégique d’économie circulaire
- Identifier des niches d’amélioration et proposer des solutions organisationnelles pour la gestion des déchets de Kasserine
- Orienter les deux communes vers une gestion durable des déchets basée sur l’économie circulaire
Ressources externes
Faits
Type de projet
Tableau de bord de pilotage de la gestion des déchets (Jendouba) et vision stratégique d’économie circulaire (Kasserine)
Partenariat
Communes de Jendouba et Kasserine (Tunisie) | Villes de Wolfsburg (pour Jendouba) et Munich (pour Kasserine) (Allemagne) | Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ) – Projet régional KWT II |
Direction Générale des Relations Extérieures et de la Coopération Internationale Décentralisée, Ministère de l’Intérieur (Tunisie) | Engagement Global gGmbH / Service pour les Communes du Monde (SKEW)
Financement
Ministère fédéral allemand de la Coopération économique et du Développement (BMZ) |
Coût total de l’intervention : 13.060,00 TND (~ 3.870,00 €)
Période
Tableau de bord Jendouba : démarré en 2021
Vision stratégique Kasserine : initiation en 2021 | KWT II : mars 2020 – février 2024
Localisation
Communes de Jendouba (nord-ouest) et Kasserine (centre-ouest), intérieur des terres, Tunisie
Mise à l’échelle
Projet régional de suite « Adaptation urbaine au changement climatique au Maghreb » (mars 2024 – février 2027)
Description du projet
À Jendouba, la démarche s’est articulée en trois phases : une collecte des données administratives, application de la méthode de tri et analyse de la composition des déchets urbains (caractérisation) quantitative des déchets, cartographie de l’organisation spatiale de la collecte et diagnostic de l’état initial ; une analyse des données incluant la détermination des indicateurs de performance et l’identification des forces et faiblesses ; et enfin une synthèse avec création d’une interface numérique de suivi des indicateurs (tableau de bord) et conception de recommandations stratégiques pour la valorisation des déchets organiques.
À Kasserine, la démarche s’est déroulée en quatre étapes : identification des caractéristiques du service de propreté (personnel, méthodes de collecte, dépotoirs anarchiques, mise en décharge) ; analyse de la composition physique des déchets urbains à partir d’une étude de caractérisation réalisée en 2021 ; élaboration d’orientations stratégiques (système de tri et collecte sélective, unité de compostage, compostage domestique, points d’apports volontaires, collecte sélective du marc de café, plan de gestion des déchets digital) ; et conception d’une stratégie de communication et sensibilisation.
Une trentaine d’échanges virtuels et en présentiel ont eu lieu entre les acteurs des villes tunisiennes et allemandes. Jendouba s’est inspirée de Wolfsburg et Kasserine de Munich, notamment sur la gestion des déchets et la démarche d’économie circulaire. L’accompagnement de proximité assuré par les organisations de la société civile a été un facteur clé du succès des deux projets.
Impacts et résultats
Résultats obtenus
- 4 indicateurs de performance déterminés à Jendouba : taux de collecte DMA (60%), taux de couverture (75%), production journalière (1,5 kg/hab/jour), coût de collecte moyen (78 TND/tonne)
- Composition des déchets ménagers analysée à Jendouba : matières organiques (63,2%), plastiques (9,4%), textiles (8,7%), papiers-cartons (8,6%), métaux (1,6%), verres (1,1%)
- Recommandations et directives stratégiques élaborées pour la valorisation des déchets organiques à Jendouba (réorganisation des circuits, tri à la source, compostage, sensibilisation)
- Orientations stratégiques et plan d’actions détaillé sur une démarche d’économie circulaire élaborés pour Kasserine
- Deux outils d’aide à la décision mis en place : tableau de bord (Jendouba) et vision stratégique (Kasserine), premières expériences de ce genre dans les deux villes
- Plusieurs échanges virtuels et en présentiel organisés entre les acteurs tunisiens et leurs partenaires allemands
Leçons apprises
- Capitaliser sur l’expérience existante : Jendouba s’est inspirée de Wolfsburg et Kasserine de Munich, lors d’échanges en présentiel et virtuels sur la gestion des déchets et l’économie circulaire
- Adopter une approche participative : la réussite des deux projets a dépendu de l’implication des parties prenantes locales et de l’engagement des organisations de la société civile
- Appliquer une méthodologie d’accompagnement au changement assurée par les organisations de la société civile pour soutenir les acteurs locaux dans la valorisation des déchets
- Renforcer l’engagement communal dès le début : un accompagnement de proximité est essentiel pour mobiliser les acteurs et garantir la mise en œuvre des recommandations
