STRATÉGIES ET GESTION URBAINES
STRATÉGIES ET GESTION URBAINES
Le projet est axé sur l’évaluation et la reprogrammation du plan stratégique, et sur la présentation du Plan d’action pour la période 2011-2016. Ce projet accompagne une autre initiative de la Fondation CIEDES relative au suivi et à mise à jour du Plan stratégique de Tétouan. L’assistance technique a reposé sur la formation et la consultation de la région métropolitaine de Barcelone (AMB) et de l’ECU auprès d’une équipe locale de la ville de Tétouan, ainsi que sur le soutien, l’assistance et la coordination de l’association AERYC.
Mots clés : Planification stratégique, Participation citoyenne, Finances municipales
Type de projet Planification stratégique urbaine
Promoteur Commune urbaine de Tétouan
Date de début 2011
Budget 3,5 milliards de dirhams
L’importance du Plan communal de développement (PCD) 2011-2016 réside dans le fait qu’il a ouvert la voie aux autorités et aux acteurs locaux pour leur permettre d’intervenir selon les règles de la bonne gouvernance et pour éviter l’anarchie et l’improvisation dans le choix de projets de développement, et pour que la ville commence à jouer un rôle actif dans le développement économique et social. Ce plan permet également d’assurer la cohérence et d’optimiser les actions des différents acteurs locaux tout en accordant une grande importance à l’implication des habitants dans le diagnostic et la proposition de projets, et dans la détermination des priorités.
Contrairement aux approches et aux techniques adoptées par d’autres villes, la méthodologie appliquée par la Commune urbaine de Tétouan ne suit pas la matrice SWOT traditionnelle (forces, faiblesses, opportunités et menaces). L’approche innovante de cette planification stratégique repose sur les projets Faits-Défis. Cette approche méthodologique est facilement compréhensible pour les habitants, ce qui a permis de mettre en place un processus global de participation qui a sans aucun doute permis d’optimiser les résultats.
À travers son approche participative, l’élaboration du PCD a été réalisée selon une approche démocratique, en tenant compte du contexte réel de la ville.
En adoptant cette stratégie, la Commune urbaine de Tétouan a décidé d’appliquer son PCD pour les six prochaines années conformément à la législation, dans une perspective de développement durable et avec une approche participative. Afin de tirer parti de la situation géographique de Tétouan, le PCD a pour objectif de mettre en valeur le patrimoine culturel et architectural et d’améliorer la compétitivité économique et la cohésion sociale de ses 380 787 habitants (2014).
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